Contratou mais pessoas
Mas acabou ganhando mais gente para orientar, acompanhar e cobrar.
A Nova Gestão
Construa um time que entrega resultado mesmo quando você não está por perto
Descubra como fazer a equipe que você já tem produzir mais, resolver problemas e avançar sem depender da sua cobrança o tempo todo.
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QUERO ENTRAR PARA A NOVA GESTÃO
Acesso imediato após a confirmação do pagamento.
Empresas que já aplicam
Essas Empresas Otimizam a Gestão do seu Time com A Nova Gestão:
VOCÊ RECONHECE ISSO?
Mesmo tendo uma equipe, tudo ainda depende de você para acontecer?
- Precisa cobrar 10 vezes para que as coisas aconteçam;
- Consulta um monte de planilhas para achar o dado correto;
- Resolve dúvidas do time o dia inteiro;
- É o único capaz de definir prioridades;
- Quando você se afasta da operação o time fica praticamente parado;
- Sente que cada nova contratação aumenta a necessidade de coordenação;
- As tarefas realizadas pelo time precisam de revisão constante.
Se você quer que a sua equipe se torne mais independente e a sua gestão se torne mais eficiente e reconhecida, A Nova Gestão é o melhor caminho.
AS SOLUÇÕES PADRÃO DO MERCADO
Provavelmente você já tentou de tudo…
Criou mais reuniões
Mas continuou usando seu tempo para descobrir o que aconteceu e destravar decisões.
Montou planilhas e dashboards
No início, todos atualizavam. Depois, as informações ficaram desatualizadas e voltaram para o WhatsApp.
Comprou softwares de gestão
Mas, sem uma lógica clara de trabalho, a ferramenta virou apenas mais um lugar para alimentar.
Documentou processos
Só que os documentos foram esquecidos e a equipe continuou recorrendo a você diante de qualquer exceção.
Aumentou a cobrança
A operação até avançava enquanto você pressionava, mas desacelerava assim que você se afastava.
O problema não é falta de esforço, pessoas ou ferramentas.
“O que mantém seu time dependente é o fato de você ainda estar preso a um modelo de gestão antiga, que já não funciona mais.”
A mudança de lógica
Gestão Tradicional vs. A Nova Gestão
Gestão Tradicional
“Um bom gestor precisa acompanhar tudo de perto.”
A Nova Gestão
Um bom gestor precisa saber o que merece sua atenção. Se você precisa acompanhar tudo para garantir que funcione, a gestão ainda depende de você.
Gestão Tradicional
“Delegar é confiar e passar responsabilidade para o time.”
A Nova Gestão
Não adianta passar responsabilidade sem passar contexto, critérios e limites de decisão. Senão, a tarefa muda de mão, mas as decisões continuam voltando para você.
Gestão Tradicional
“Reuniões frequentes mantêm todo mundo alinhado.”
A Nova Gestão
Se a reunião serve para descobrir o que está acontecendo, falta gestão fora da reunião. O encontro deveria servir para decidir, não para coletar status.
Gestão Tradicional
“Quanto mais indicadores, melhor a gestão.”
A Nova Gestão
Você não precisa de mais números. Precisa de poucos indicadores que mostrem onde agir e qual decisão tomar.
Gestão Tradicional
“Processo bom é processo bem documentado.”
A Nova Gestão
Processo bom é aquele que as pessoas conseguem seguir sem depender da memória de quem criou. Documentação só tem valor quando melhora a execução.
Gestão Tradicional
“Uma boa ferramenta organiza a operação.”
A Nova Gestão
Uma ferramenta só organiza aquilo que já possui lógica. Tecnologia aplicada sobre responsabilidades confusas apenas digitaliza a desorganização.
Gestão Tradicional
“Quando o time está no limite, é hora de contratar.”
A Nova Gestão
Antes de aumentar a equipe, descubra quanto da capacidade atual está sendo perdida com retrabalho, espera, excesso de aprovação e falta de prioridade.
A gestão tradicional ensina o líder a acompanhar melhor a operação.
A Nova Gestão ensina a construir uma operação que precisa cada vez menos ser acompanhada de perto.
O que você recebe
Dentro da Nova Gestão você terá acesso a:
- ✓O método de gestão que a SquadHub aplica em empresas reais para identificar gargalos, organizar prioridades e atacar primeiro o que mais limita o resultado da sua equipe
- ✓Um caminho prático para fazer o time produzir mais, resolver problemas e avançar sem depender da sua cobrança o tempo todo
- ✓Estratégias para delegar com mais assertividade, aumentar a autonomia da equipe e reduzir decisões que hoje voltam desnecessariamente para você
- ✓Uma forma mais inteligente de organizar processos, reuniões e indicadores para ganhar previsibilidade sem precisar acompanhar cada detalhe
- ✓Estratégia prática para aproveitar melhor a equipe que você já tem antes de gastar mais dinheiro contratando pessoas ou adicionando novas ferramentas
- ✓12 meses para aplicar, revisar e evoluir sua gestão, além de aulas quinzenais com o nosso CEO Edu para continuar tomando decisões melhores à medida que novos desafios surgirem
Cases em vídeo
Veja o case de três empresas membros da Nova Gestão que aumentaram seu faturamento com a nossa metodologia:
Victor - ML Custom
Mariana Rodrigues - SkyFit
Marina e Thaysa - Grupo Burguês
Bônus
Tudo o que você precisa para aplicar a Nova Gestão com mais velocidade
BÔNUS #1
Suporte Especializado SquadHub
Tenha acesso aos nossos consultores!
Tanto no Whatsapp quanto dentro do treinamento, você vai contar com um suporte totalmente individual e personalizado de consultores da SquadHub para esclarecer todas as suas dúvidas. Nossos consultores são engenheiros e administradores ultra-qualificados para te auxiliar no que for necessário.
Valor: R$ 97,00/semana
BÔNUS #2
Diagnóstico Completo da sua Empresa
O mesmo diagnóstico aplicado pela Harvard Business School
Alunos da Nova Gestão têm acesso exclusivo a um diagnóstico completo composto por 50 questões que avaliam: o estado atual da sua empresa e/ou time, maturidade da gestão, probabilidade de crescimento, riscos, gargalos e plano de ação corretivo.
Valor: R$ 497,00 por aplicação de diagnóstico
BÔNUS #3
Sistema de Gestão Completo na Monday.com
Tenha acesso a um template pronto para aplicar no seu time
Liberaremos o nosso sistema de gestão para você copiar direto na sua estrutura com um clique e utilizar a partir de hoje na sua operação. CRM, Gestão de Projetos, Rotinas e Processos em um só lugar pronto para ser aplicado.
Valor: R$ 697,00 implementação
BÔNUS #4
Networking A Nova Gestão
Junte-se ao grupo de líderes que já aplicam A Nova Gestão
Você terá acesso a um grupo seleto de líderes e empresários que compõem o ecossistema da Nova Gestão. Com os mais diferentes setores da economia, desde o agro até o varejo e tecnologia, A Nova Gestão reúne profissionais com princípios e propósitos alinhados com o crescimento do mercado brasileiro.
Valor: somente com convite ou por indicação
Condição especial
Valor de tudo o que você vai levar aqui hoje
- Método Completo “A Nova Gestão”R$ 1.697
- BÔNUS #1 – Suporte Especializado SquadHubR$ 97
- BÔNUS #2 – Diagnóstico Completo da sua EmpresaR$ 547
- BÔNUS #3 – Sistema de Gestão Completo na Monday.comR$ 697
- BÔNUS #4 – Networking A Nova GestãoPor indicação
Total do valor recebido por você: R$ 3.038
Hoje você poderá ter acesso a tudo isso por apenas:
Acesso Completo “A Nova Gestão”
De R$ 3.038
por apenas
R$ 297
ou 12x de R$ 30,72
QUERO ENTRAR PARA A NOVA GESTÃO
Risco zero
Garantia de 15 dias
Você terá 15 dias completos para acessar o curso, realizar o Diagnóstico da Nova Gestão, conhecer os materiais e avaliar se a metodologia faz sentido para a sua realidade.
Se, por qualquer motivo, você entender que o programa não é para você, basta solicitar o reembolso dentro desse prazo.
Sem burocracia. Sem precisar justificar sua decisão.
Você recebe seu investimento de volta e encerra por aqui.
O risco da decisão fica conosco.
Você pode entrar, assistir às aulas, analisar a profundidade do conteúdo e verificar se A Nova Gestão realmente pode ajudar sua equipe a produzir mais, resolver melhor e depender menos de você.
Se não enxergar valor, você não fica com o prejuízo.
Ementa completa
Por dentro da Nova Gestão
Toque em cada módulo para ver as aulas.
IMPORTANTE - COMECE AQUI
- Como funciona o curso, melhores práticas, suporte, comunidade, encontro ao vivo
MÓDULO - Fundamentos da Nova Gestão
- Aula 1 - Como enxergar a empresa como um sistema (processos, pessoas e tecnologia);
- Aula 2 - Os 3 sistemas prioritários de toda empresa - ERP, CRM, Ferramenta de Gestão
- Aula 3 - As principais ferramentas de gestão do mercado
- Aula 4 - AI pra criar sistemas ou automatizar processos
MÓDULO - Gestão de pessoas
- Aula 5 - Talent acquisition + onboarding
- Aula 6 - Papéis e responsabilidades; [funções e cargos]
- Aula 7 - Delegação; [plano de ação - 5w1h]
- Aula 8 - Plano de Carreira (9-box)
- Aula 9 - Feedbacks e conversas difíceis
- Aula 10 - Redução do microgerenciamento
MÓDULO - Gestão de processos
- Aula 11 - Mapeamento AS IS
- Aula 12 - Kaizen - Melhoria Contínua vs Kaikaku - Revolução
- Aula 13 - Ferramentas de Gestão da Qualidade (ishikawa, swot, 5 por ques, causa-raiz)
- Aula 14 - PDCA vs. Ciclo Ágil
- Aula 15 - Mapeamento TO BE
- Aula 16 - Exemplos de TO BE
MÓDULO - Gestão comercial e CRM
- Aula 17 - Funil de Marketing vs. Funil Comercial - Etapas do funil
- Aula 18 - Outbound vs Inbound
- Aula 19 - Follow-ups (follow-up não é uma etapa do processo comercial);
- Aula 20 - Indicadores comerciais mostrar
- Aula 21 - Organização do processo comercial;
- Aula 22 - Definindo o seu CRM
MÓDULO - Gestão financeira
- Aula 23 - Receitas, custos e despesas;
- Aula 24 - Fluxo de caixa;
- Aula 25 - Contas a pagar e receber;
- Aula 26 - Margem;
- Aula 27 - Previsões;
- Aula 28 - Indicadores financeiros essenciais.
MÓDULO - Tecnologia, automação e inteligência artificial
- Aula 29 - Como escolher ferramentas;
- Aula 30 - O que centralizar;
- Aula 31 - O que automatizar;
- Aula 32 - Integrações;
- Aula 33 - Governança;
- Aula 34 - Como evitar automatizar processos desorganizados.
MÓDULO - Implementação Prática em uma Ferramenta de Gestão
- Aula 35 - Visão geral da Monday.com;
- Aula 36 - Gestão de Projetos;
- Aula 37 - Rotinas recorrentes;
- Aula 38 - CRM;
- Aula 39 - Dashboards;
- Aula 40 - Automações;
- Aula 41 - Monday AI;
- Aula 42 - Implementação
Quem vai ensinar
Quem serão seus mentores
EDUARDO LEAL
CEO e cofundador da SquadHub
Eduardo é especialista em estratégia, gestão e melhoria de processos. Ao longo da trajetória da SquadHub, ajudou a transformar operações mais confusas e dependentes da liderança em estruturas mais claras, previsíveis e organizadas.
Hoje, lidera uma empresa que já atendeu mais de 250 empresas e formou mais de 40 mil alunos.
LEONARDO ADONIS
COO e cofundador da SquadHub
Leonardo é especialista em processos, tecnologia e implementação. Seu foco está em transformar estratégia em execução prática, organizando responsabilidades, fluxos, indicadores e ferramentas para que a operação funcione com menos dependência da liderança.
Junto com Eduardo, lidera a SquadHub, hoje Gold+ e maior parceira da monday.com na América Latina.
Você não vai aprender apenas conceitos de gestão.
Vai aprender com quem já ajudou centenas de empresas a organizar processos, estruturar operações e implementar uma gestão mais eficiente na prática.
A decisão
Você tem duas escolhas a partir daqui
1
Continuar com o modelo antigo de gestão
E está tudo bem.
Você pode continuar fazendo como sempre fez.
Acompanhar tudo de perto.
Cobrar para as coisas avançarem.
Resolver as exceções.
Reorganizar prioridades.
Entrar nas reuniões para descobrir o que está acontecendo.
Ser a pessoa que destrava os problemas mais importantes.
Essa é uma escolha.
Mas ela tem um custo.
Quanto mais a equipe cresce, mais pessoas precisam de direção.
Quanto mais clientes entram, mais decisões aparecem.
Quanto mais a operação aumenta, mais fácil você se tornar o gargalo de tudo.
E daqui a alguns meses, você pode estar com uma empresa maior, uma equipe maior e ainda assim sentindo que tudo continua dependendo demais de você.
2
Escolher A Nova Gestão
Você pode começar a construir um time que entende melhor o que precisa fazer, sabe o que priorizar, assume mais responsabilidade e consegue avançar sem depender da sua cobrança o tempo todo.
Uma equipe que produz mais com a estrutura que você já tem.
Que resolve mais problemas sem escalar tudo.
Que gera mais previsibilidade.
Que reduz retrabalho, interrupções e decisões desnecessárias nas suas mãos.
E que libera você para voltar a usar seu tempo onde ele realmente vale mais: pensar, decidir, crescer, liderar e aproveitar os resultados do que construiu.
A Nova Gestão foi criada para mostrar exatamente como começar essa mudança sem tentar reorganizar tudo de uma vez.
Você entra, identifica o principal gargalo, entende o que precisa mudar primeiro e aplica uma lógica de gestão construída a partir da experiência prática da SquadHub com centenas de empresas.
A escolha não é entre trabalhar ou não trabalhar.
É entre continuar sendo o centro de tudo...
ou construir uma equipe capaz de entregar resultado mesmo quando você não está por perto.